余晚晚
2018年11月11-13日，《纽约时报》国际朴素品峰会(The New York Times International Luxury Conference)在香港举行，本届峰会主题为What’s Next: The New Luxury World (Dis)Order。作为聚焦时兴产业的全球初级别会议之一，本次峰会的规模和阵容非比寻常，欢迎酒会由香港特意行政区政务司司长张建宗致辞，峰会的发言嘉宾则囊括了来自Moncler、Ralph Lauren、Balenciaga、Mulberry、Nike等品牌，以及LVMH、山东吉祥、复星时兴团体、连卡佛和Farfetch等时兴和批发团体的泛滥高管及创意人士。他们在这场为期两天半的峰会中，围绕时兴界最受关注的议题，结合以后的政经与文明环境，从不同维度开展演讲与探讨。
韩彦、余晚晚及 Ravi Thakran
11月13日，在题为New Wave of Investors(投资者的新浪潮)的座谈中，来自中国的90后投资人、Yu Holdings开创人及CEO余晚晚受邀发言，她携手LVMH团体南亚、西北亚、澳大利亚及中东总裁，L Catterton Asia总裁和治理合伙人Ravi Thakran，以及光速中国开创合伙人韩彦，一同探讨朴素品及时兴产业投资相关的关键话题。
该环节由纽约时报欧洲区时兴记者 Elizabeth Paton掌管，以迅速崛起的中国市场为**，聚焦亚洲并超过东西方，为与会者提供了在不同地域和文明背景下业内人士对时兴产业的思索。
韩彦、余晚晚及 Ravi Thakran
余晚晚在中国的独立投资者中堪称效果斐然： 2015年创立Yu Capital投资公司，并以对滴滴出行和途家网的投资锋芒毕露，随后她主攻时兴产业，陆续投资了Mary Katrantzou、Bottletop 、Fashion Concierge等公司。2018年终，余晚晚整合资源推出了Yu Holdings控股公司，设立投资、时兴、文明三大业务板块，并以对大都会博物馆服装学院主策展人的冠名迅速取得国际媒体的关注。经过设立这笔主策展人基金，余晚晚成为服装学院有史以来首位策展主席(Curatorial Chair)，并约请策展人Andrew Bolton到访中国。随后，余晚晚又在2018年9月投资了由英国前首相夫人Samantha Cameron创立的时兴品牌Cefinn，继续完善多元化的投资组合。
韩彦、余晚晚及 Ravi Thakran
近日，余晚晚率领旗下公司 Yu Holdings联结BoF古装 商业 评论共同举行的首届BoF China Prize大奖正式开启参赛放开，该名目为提拔中国新一代的时兴设计新秀而设立，获胜者除了能够取得10万美元现金鼓励、接受业界首领的指点之外，还无时机列入上海古装周和伦敦古装周的官网日程，颁布团体系列。余晚晚也将率领Yu Holdings为中国的设计新秀发明时机、并协助其融入国际时兴社群。由此可见，余晚晚正率领Yu Holdings立足中国，对中国的新兴设计师作出多维度的助力，提供从资本到市场的的全方面的允许，并应用自己的资源协助国际品牌开拓中国市场。
余晚晚
以下为余晚晚加入《纽约时报》国际朴素品峰会 New Wave of Investors(投资者的新浪潮)座谈环节的关键发言节选：
在投资时兴和朴素品畛域时，完成的规范是什么 ?
时兴产业正在阅历渺小的转变，我不时在寻觅具备共同品牌故事和观念的品牌，我以为这关于千禧一代和 Z世代消费者来说尤为关键。领有弱小的品牌DNA，并且在创意和商业之间坚持良好的平衡，开展虔诚客户。另外很关键的一点是，须要有一支低劣的治理团队和一支高效的运营团队，开展常年明晰的愿景和全球视线，但驳回本地化策略。
你能否以为亚洲与其余地域的状况不同 ?
齐全正确。这里有着一模一样的文明，言语，沟通模式，经商模式，体态和审美等等。在投资亚洲时兴品牌方面，我还在寻觅适合的指标，要开收回具备全球和本地吸引力的共同 DNA。咱们和BoF协作设立China Prize就是要为行业树立标杆，我很快乐能协助孵化这些设计师并允许他们的开展。
在投资西方品牌时，是什么吸引了你 ?
首先是他们在亚洲市场、特意是中国市场的增长后劲，以及 yu holdings除了资金之内在资源和策略层面可以为他们带来的价值。我青睐和有严重开展后劲以及有潜质成为其畛域领头羊的公司协作(无论是科技还是创意的长处)，并且在这个环节中发明和施展常年的社会影响力，并成为中国与西方创意文明市场之间的桥梁。对我来说投资不只是一笔金融买卖，也是允许改革、提高和发明历史的时机。
你如何找到好的时机和买卖 ?
到目前为止咱们的投资都相对天时天时人和，很多投资指标被动找到了咱们。我是一个猎奇心，直觉洞察力还有探求欲都比拟强的人，也很青睐提出疑问。这些特质有助于我迅速找到令人兴奋的时机，辨识出适合的品牌 /商业开创人，这对我来说十分关键。我分明知道自己以及yu holdings常年的的愿景和想要发明的价值，我青睐和各个畛域最低劣的人打交道并且和他们学习，当然这也有助于导向正确的买卖。
投资者之间的竞争近年来有什么变动，谁是你的竞争对手 ?
相关于竞争，我更置信协作与共赢，并与所投资的品牌和公司一同生长给他们提供除了资金之外的资源以及附加价值。在时兴方面，鉴于投资不是 Yu Holdings的惟一业务，咱们人造而然地构成了更深档次的相关，宿愿能够协助品牌一同开拓中国市场。
投资时兴和消费品牌的关键性是什么 ?
时兴是表白咱们团体身份的最弱小的无声言语，它影响着咱们的日常生存，也是咱们文明的一局部。随着全球变得愈加严密，边界被冲破，作为人类人造天性的人们将须要比以往更剧烈的归属感。时兴和消费品牌不只仅为咱们提供衣橱，它们也代表了一个崇奉体系，我以为当下是激起行业发明踊跃影响的激动人心的时辰。
最令你兴奋的投资是哪些 ?你在哪里犯过失误吗?
我以为最令人兴奋的投资总是下一个，咱们明年会发表一些令人兴奋的投资名目，但目前还不可泄漏。咱们曾经投资了滴滴、途家这些科技巨头，也有 Mary Katrantzou、Cefinn、Bottletop这样的时兴品牌，只不过期兴投资是一个更常年的环节。我以为从犯错中取得的阅历和思索可以成为未来的关键资产。最后我的投资行为兴许更多地遭到了团体兴味和热爱的驱使，但在团队以及公司逐渐生长的环节中，咱们的投资选用和组合也相对愈加理性专业并且与yu holdings 常年的开展策略蓝图挂钩， 我的人生阅历是我坦诚面对自己的长处和劣势，并在我周围建设一个专业高效并且能够补足我团体短板的团队，在翻新盈利与危险控制中维持一个更好的平衡。
你感觉是未来几年内会扭转时兴和朴素品投资历局的起因是什么 ?
电子商务的开展、大数据的运行以及品牌带给社会的价值。以客户为中心的品牌体验也很关键。我置信随着期间的推移，中国的外乡时兴将会走向更大的国际舞台，也会有更多中国的设计师和品牌吸引投资者的兴味。
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