近日，世界上游的多元静止品牌迪卡侬发表在中国市场开启翻新 商业 规划，位于深圳和郑州两市**商圈的全新商场浩荡启幕。
深耕中国市场 20年，迪卡侬一直以消费者需求为**，继续翻新运营形式，努力于为更宽泛的中国消费者带来更丰盛的静止选用和优质的消费体验。迪卡侬中国副总裁黄敏示意："中国作为世界关键的消费市场之一，咱们一直将其视为策略重点。往年9月，深圳红岭店和郑州探十里店的开门是迪卡侬在中国市场的新探求，也是咱们继续投资中国市场的关键举措。经过与外乡消费者的严密互动和深化了解，咱们一直新陈代谢、一直翻新运营形式，以丰盛市场供应、满足消费者的共性化需求。"
迪卡侬位于深圳罗湖区的新开门红岭店
迪卡侬深圳红岭店和郑州探十里店于往年中秋国庆假期前正式开门，迅速引爆外地消费市场。在 "双节"假期时期更是掀起一阵消费热潮，进一步激起消费后劲。郑州探十里店开门首日开售额超30万元，中秋国庆"双节"时期迎来开售黄金期，客流量累计7万余人次。深圳红岭店经过开门时期的静止嘉年华优惠服务千余人次，深度衔接静止用户，搭建静止社群。
迪卡侬新开门双节时期客流涌动
立足用户需求，踊跃翻新运营形式
9月21日，迪卡侬深圳红岭商场正式开门。作为落户罗湖区的首家实体商场，迪卡侬红岭店位于人气商场KK MALL京基百纳空间负一层，在产品规划、服务形式等方面做了多维度翻新，从产品体验、购置到服务，从领有宽泛人群基础的跑步、游泳等群众静止到桨板、户外等时兴潮流静止，笼罩30多种名目，可满足家庭用户、女性用户和静止喜好者等消费人群的不同需求。坐拥便利的交通条件和周边丰盛的文体资源，迪卡侬红岭店将作为一个衔接点，联动商圈优质商业资源和文明、休闲空间，以静止为原点，辐射健身房、游泳馆、市区公园等多种场景，让群众可以随时随地享用一站式静止服务的便利，同时进一步监禁区域消费后劲，打造市区经济开展新增长点。
迪卡侬搭建场景式静止体验及购物形式
迪卡侬郑州新店位于郑州首座新型潮流家庭购物中心探十里商圈，符合探十里周边家庭型消费业态规划，迪卡侬探十里店聚焦亲子家庭用户，笼罩户外徒步、球类、跑步、儿童自行车、瑜伽健身等 60多种静止，其中儿童关系的静止占全场米数的40%，无论是门店动线设计、场地规划，还是选品及服务上，例如"童车官网回收"、静止器材培修、租赁等服务，都对亲子家庭用户愈加友好。9月28日，迪卡侬探十里店正式开门，标记着迪卡侬在郑州商业幅员上的又一关键里程碑。2013年，迪卡侬郑州首家实体商场京广店正式开门，经过十年的市场积攒和积淀，往年9月初次入驻边疆域商圈，打造翻新体育消费形式，促成体育产业和市区经济开展深度融合。
迪卡侬郑州探十里店推出 "童车官网回收"等服务
近年来，在国度政策的允许和疏导下，全民健身事业蓬勃开展，静止作为一种潮流、肥壮的生存形式，大大激起了人们的体育消费激情。而女性、家庭人群成为体育消费结构更新的关键推进者，为全民健身事业的多元化开展注入了弱小能源。为了满足不同用户个体的静止和消费需求，迪卡侬敏锐洞悉消费市场变动和用户静止习气，聚焦家庭用户、生机女性及静止喜好者三大个体，一直探求翻新的运营形式和规划，以优化群众静止服务便利性。
融通优质资源，构建静止文明生态
体育静止的常态化开展让群众关于静止的诉求不再局限于单纯的强身健体，如何让静止成为乐享生存、关上社交圈的新路径，从而发生更高的附加值，是迪卡侬近年来所努力的方向之一。迪卡侬商场不只仅是一个静止商品的汇集地，更是一个会聚静止喜好者的交换分享平台，经过衔接周边优质资源，构建静止文明生态圈，处置人们 "玩什么、去哪玩、怎样玩"的静止痛点，让静止真正成为生存形式。
从消费者视角登程，迪卡侬以商场为原点，踊跃携手商圈中的文明、文娱等品牌商家，静止场馆及俱乐部等行业同伴，打造与文明、消费相融合的互动优惠，让迪卡侬商场成为新消费场景中一个衔接点，为消费者带来更多丰盛裕趣的内容和体验。
从产业开展角度登程，迪卡侬宿愿营建共生共创的新业态，经过行业、跨行业的多样协作，一直探求 "体育+"的开展深度，从而拓宽静止的"触点"和开展外延，经过协作共创，独特构建可继续的产业生态，为产业的规模化开展开掘更大的增长机会。
提质更新，减速翻新深耕中国市场
中国是迪卡侬最关键的市场之一，也是除母国法国外首个成功全产业链规划的海外市场。进入中国二十年来，迪卡侬一直稳中求变、变中求新，一直优化市场规划，整合长处资源，踊跃应答市场应战和消费者需求的变动，从而更好地服务中国市场。
继深圳红岭店及郑州探十里店全新开幕后，迪卡侬还将继续深化本地规划、扩展批发网络，并方案往年外在深圳龙华区再开新店，继续扩展商业幅员，推进深圳及湾区体育经济的高速开展。未来五年内，迪卡侬郑州也方案再规划 6家实体商场，成功"西北西北"区域全笼罩。以新业态为方向，迪卡侬将为中国消费者引入更多国际化名目和翻新的体育消费体验，衔接各方资源，在全国共建更多更完备的体育主题商业综合体。
投资中国市场 20年来，迪卡侬在中国成功全产业链形式，设有4个自有工厂、11个默认制作及洽购中心、4个物流园区、1个品牌中心和普及全国百余市区的200家实体门店，经过线上线下全渠道为全国近个市区上亿人次的消费者提供笼罩80多种静止名目的专业产品和一站式静止体验服务。
仰仗自身全产业链及资源整合长处，迪卡侬以翻新为引擎，将经过组合拳式的多元化规划，继续拓展更贴近用户需求的静止场景和消费业态，为群众提供愈加多样化的静止选用和服务，助力中国成功肥壮中国的美妙愿景。
迪卡侬个人，世界出名综合体育用品个人，集静止用品研发、设计、消费、品牌、物流及全渠道开售为一体的全产业链公司， 1976年由Michel Leclercq先生在里尔创立。迪卡侬专一群众静止市场，努力于会聚一切静止于同一屋檐下，让静止触手可及，使最宽泛的群众共享静止欢益。截至2022年，迪卡侬批发和消费业务普及世界72个国度和地域，开设1,751家门店，团队人数达105,000名。个人消费线普及世界21个国度或地域，其中超越50%的产品来自于中国。迪卡侬于2003年正式进入中国，开设亚洲首家实体概念店，并且在中国成功个人全产业链完整规划，经过线上线下全渠道为全国近个市区上亿人次的静止群众提供专业产品和一站式静止体验服务。
2020年个人宗旨更新为"有益于人与地球"。可继续开展成为个人世界支柱策略。静止与环境息息关系，可以说大人造就是静止者的静止场。迪卡侬保持以为产品是本企业和顾客沟通的一个十分关键的衔接过程。作为群众静止全产业链企业，迪卡侬从产品的设计、研发、消费，物流到最终端开售，每个过程都有可继续的指标举措。同时，可继续开展曾经深度融入到迪卡侬的商业形式中，在多个畛域启动尝试通常和探求，并已收获成功案例。
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